Masterbudgets verstehen und erstellen lernen
Wir bringen dir bei, wie Unternehmen ihre Finanzen wirklich planen. Von der Umsatzprognose bis zur Liquiditätssteuerung – du lernst die Werkzeuge kennen, mit denen Controller arbeiten.
Lernprogramm ansehenWarum Masterbudget-Kompetenz wichtig ist
Viele Firmen kämpfen mit Cashflow-Problemen, obwohl sie auf dem Papier profitabel sind. Der Grund? Fehlende Integration zwischen operativen und finanziellen Plänen.
Ein richtig erstelltes Masterbudget verbindet alle Unternehmensbereiche. Du siehst, wann Engpässe entstehen, bevor sie kritisch werden. Und genau diese Fähigkeit macht dich wertvoll für Arbeitgeber.
Unsere Teilnehmenden lernen nicht nur Theorie, sondern arbeiten mit echten Zahlen und realistischen Szenarien aus verschiedenen Branchen.
Was du im Kurs lernst
Wir decken die komplette Budgetierungskette ab. Jeder Schritt wird praxisnah vermittelt, sodass du später selbstständig arbeiten kannst.
Absatzplanung & Umsatzbudget
Du entwickelst realistische Verkaufsprognosen und lernst, wie Marktdaten in solide Zahlen übersetzt werden. Dabei berücksichtigen wir saisonale Schwankungen und Markttrends.
Produktions- & Materialbudget
Hier geht's um die Frage: Wie viel müssen wir produzieren und beschaffen? Du lernst, Bestände zu optimieren und Kosten zu kalkulieren, ohne dass die Lieferfähigkeit leidet.
Liquiditätsplanung
Der kritischste Teil. Du erstellst Cashflow-Prognosen und erkennst frühzeitig, wann Liquiditätslücken drohen. Wir zeigen dir, wie man Zahlungsströme steuert und Finanzierungsbedarf plant.
So ist der Kurs aufgebaut
Grundlagen schaffen
Wir starten mit den Basics: Was ist ein Masterbudget eigentlich? Welche Komponenten gehören dazu? Du verstehst die Logik hinter dem System, bevor wir in die Details gehen.
Teilbudgets entwickeln
Jetzt wird's konkret. Du erstellst nacheinander alle Teilbudgets – von Vertrieb über Produktion bis Personal. Wir arbeiten mit Beispielunternehmen, die echten Fällen nachempfunden sind.
Integration & Analyse
Du fügst alle Teile zusammen und siehst, wie sich Änderungen in einem Bereich auf andere auswirken. Dieser Überblick ist entscheidend für strategische Finanzplanung.
Praxisprojekt
Zum Abschluss erstellst du ein vollständiges Masterbudget für ein simuliertes Unternehmen. Du triffst Entscheidungen, optimierst Kennzahlen und präsentierst deine Ergebnisse.
Praxisorientiertes Lernen mit echten Szenarien
Wir glauben nicht an trockene Theorie. Jedes Konzept wird sofort angewendet. Du arbeitest mit Datensätzen, die reale Geschäftssituationen widerspiegeln.
Dabei lernst du auch, typische Fallstricke zu vermeiden:
- Überoptimistische Verkaufsprognosen, die das ganze Budget verzerren
- Vernachlässigte Zahlungsziele, die zu Liquiditätsproblemen führen
- Fehlende Abstimmung zwischen Abteilungen bei der Planung
- Starre Budgets ohne Flexibilität für unerwartete Entwicklungen
Diese Erfahrungen machst du im geschützten Lernumfeld – nicht erst im Job, wo Fehler teuer werden können.
Was unsere Teilnehmenden sagen
Ich arbeite seit drei Jahren im Controlling, hatte aber nie richtig gelernt, wie man ein Masterbudget von Grund auf erstellt. Der Kurs hat mir gezeigt, wie alle Zahlen zusammenhängen. Besonders hilfreich war die Liquiditätsplanung – das kann ich jetzt viel sicherer.
Controller bei mittelständischem Maschinenbauunternehmen
Bereit, Budgetplanung richtig zu lernen?
Unser nächster Kurs startet im September 2026. Die Plätze sind begrenzt, damit wir individuell betreuen können. Schau dir das komplette Programm an oder kontaktiere uns bei Fragen.